那些阅读人类习惯用语的人对王国维的三个领域印象最深：

　　古代和近代的伟大事业和大学探究者必须经过三个领域：“昨晚，西风吹干的西风树木枯萎了，爬到高层建筑上，看了天涯路。” “腰带逐渐扩大，我不后悔。它驱散了伊的人。”此第二状态也。 “人们搜寻了成千上万的百度，然后回头，但是那个人在那里，灯光熄灭了。”此第三态也。

　　对于大多数公司的财务而言，有三个领域：

　　第一种情况是业务驱动，辅以财务。第二种情况，财务驱动，业务优化。第三层次是产业与金融的融合，两者相辅相成。

　　业务驱动，财务支持

　　对于大多数公司来说，“业务驱动和财务互补”是常态。

　　财务领域取决于一般公司的发展经验。在公司成立之初，必须先进行公司的运营，然后才能满足业务需求，然后在运营中考虑财务需求。因此，我们说业务驱动公司发展，财务起支撑作用。

　　那么，金融真的不会创造价值吗?

　　一家伟大的公司肯定会拥有意识的财务价值;换句话说，财务价值意识将能够成为一个伟大的公司，从而进入财务的第二领域。

　　财务驱动，业务优化

　　“由财务驱动的业务发展”是从一般公司到优秀公司的过程和发展状态。

　　在经历了创业期的增长之后，许多公司无法成长，甚至有些公司也因此丧命。只有少数公司可以继续发展成为优秀的公司。区别在于公司的财务是否可以从启动阶段的辅助功能发展为管理和控制功能，以推动业务的持续优化。

　　在此领域，财务部门需要从整体的角度来制定规章制度，制定规则，优化公司的业务计划(波士顿矩阵)以及梳理公司的业务流程(通过内部控制实现效率与风险的平衡)。为了为整个公司的发展奠定坚实的基础，根据公司的资源，再加上公司的管理层，“一事无成”(SWOT分析)，房子被切断了，这一关键的发展是强有力的支持的。

　　在这个领域的财务是罕见的。但是，这样的资金尚不能支持伟大的公司。最高的财务状况是：工业与金融的融合，相辅相成。

　　工业和金融一体化

　　优秀的公司必须具有出色的业务运营和出色的财务管理。不同的公司具有不同的模型，因此我们可能无法定义“卓越”，但是这些公司都将具有相同的特征：“行业-金融整合，相辅相成”。

　　商业带来财务成果。从结果的角度来看，财务可以反过来支持和改善业务。两者自然融合在一起，没有任何冲突感，彼此相辅相成，相互促进。

　　我们公司的大部分财务仍处于第一领域，一些进入第二领域，而很少进入第三领域。